水利水电工程师职称论文，水利水电工程师考试

  摘要：在大型工程建设过程中出现安全事故不仅会造成一定的经济损失，同时也会影响工程的施工进度，水利水电工程投资大，施工影响范围广，因此，业主和承包商往往把施工安全问题放在很重要的地位。就水利水电工程存在的问题以及相应的对策做了一个小结 仅供参考。
　　关键词：水利水电；施工安全；管理

 　水电工程施工安全管理中存在的问题目前水电工程施工安全管理存在的问题主要表现在以下方面：一是行业与跨行业间竞争日益激烈，招投标不能有效、规范地控制不正当竞争。有的企业压低工程造价，最低单价低于项目的成本，是造成事故多发、频发的主要原因。二是安全投入得不到落实，制定的安全措施就无法实现。安全工作是一个很复杂的系统工程，必须以国家法律、法规为准绳，地方政府、工程业主、承包、分包方层层抓落实，加大安全投入监管力度，确保安全经费的投入落到实处，才能保证安全措施的有效实施。
　　水电工程施工安全管理的原则．
预防为主的原则一是要加强全员安全教育与培训， 让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率：二是要制定和落实安全技术措旌，从源头消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和检验，确保防护用品的防护效果。

 全员管理原则安全职责要“横向到边、纵向到底”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，从而更加关注自己身边的安全，形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产，人人有责；安全管理，人人参与”。
　　全方位管理原则全方位安全管理，关键在于全方位落实，事故的发生本身具有一定的规律，可以通过研究其确定性，提前预防：而事故发生也有其随机性，这就需要在生产过程中加强监督，切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，全方位加强安全生产管理工作。
　　安全管理对策．实施动态安全生产管理监督和有效控制的决策实施动态安全管理和有效控制是安全生产管理工作中实行符合安全生产实际需要的对策，是安全生产管理工作中的一种行为表现方式。
　　安全生产管理人员队伍建设同样要坚持“以人为本”，采取各种方式来提高安全管理人员的自身素质，安全管理人员必须做到：(1)掌握和了解水利水电行业安全生产法规、政策以及规章制度；(2)熟悉水利水电行业生产系统和生产作业环境；(3)熟悉水利水电行业主要设备结构，懂专业技术；(4)要有较好的政治素质和组织能力；(5)熟悉必要的水利水电安全监测技术和劳动保护安全技术：(6)要具备较高的总结分析和写作能力等；(7)掌握水利水电行业现代化安全管理知识。